MBA em Gerenciamento de Projetos

Público Alvo – Orientados para profissionais que atuem ou desejam atuar na área de projetos organizacionais de qualquer natureza.

Objetivos – Capacitar os profissionais para gerenciar todas as rotinas operacionais e estratégicas na área de projetos de qualquer porte e natureza, incluindo as áreas de construção, logística, banking, atacado, varejo…. 

NÚCLEO COMUM
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 40
Planejamento Estratégico 8
Direção Estratégica 8
Balance Scorecard e indicadores de desempenho 8
Mapeamento de Processos Organizacionais 8
Mudanças Ambientais e Empresariais 8
GESTÃO EMPRESARIAL 40
Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional 8
Análise de Problemas de Tomada de Decisão 8
Design Thinking 8
Habilidades de Relacionamento e Comunicação Corporativa 8
Ética nos Negócios 8
TÉCNICAS DE GESTÃO 40
Ferramentas de Gestão: Cronogramas – Feedback – Delegar – Dizer não 8
Gestão de Pessoas 8
Condução de Reuniões e Técnicas de Apresentação 8
Negociação Moderna Modelo Harvard 8
Gestão e Mediação de Conflitos 8
DESENVOLVIMENTO PESSOAL 40
Liderança Pessoal e Organizacional 8
Gestão de equipes e Grupos de Trabalho 8
Planejamento e Gestão da Carreira 8
Estratégias de Sustentabilidade 8
Responsabilidade Social 8
ATUALIZAÇÃO EMPRESARIAL 40
Empreendedorismo e Modelagem de Negócios 8
Direito e Legislação Empresarial 8
Governança Corporativa 8
Habilidades de Consultoria e Auditoria 8
HomeOffice e trabalho á distância 8
TOTAL 200

 

 

PROJETOS
Módulo 1 – Gestão de Projetos 40
Projetos e a Empresa 8
Planejamento Estratégico e Projetos 8
Gerenciamento de Projetos – Definições 8
Gerenciamento de Projetos – PMBOOK e PMI 8
Gestor e Equipes de Projetos 8
Módulo 2 – Processos organizacionais 40
Gestão de Processos de Negócios 8
Mapeamento de Processos 8
Gestão de Processos e Indicadores de Desempenho 8
Lean Six Sigma 8
Ferramentas da Qualidade 8
Módulo 3 – Abertura do Projetos 40
Planejamento do Escopo e Cronograma 8
Gestão de Portfolio – Padrões e Ferramentas 8
Gestão de Portfolio – Estrutura e Processos 8
Gestão de Escopo –  Abertura e Seleção 8
Gestão de Escopo –  Estrutura Análitica e Controle 8
Módulo 4 – Recursos em Projetos 40
Gestão do Tempo – Cronograma e Atividades 8
Gestão de Custos – Recursos e Estimativas 8
Gestão de Custos – Orçamento e Controle 8
Gestão de Risco – Técnicas e Procedimentos 8
Gestão de Risco – Metodologia e Análises 8
Módulo 5 – Controles em Projetos 40
Gestão de Aquisições – Planejamento e Condução 8
Gestão de Aquisições – Controle e Contratos 8
Gestão da Comunicação – Processo de Informações 8
Gestão da Qualidade – Planejamento e Controle 8
Encerramento e Avaliaçõ de Projetos 8
Total 200