TREINAMENTO
ANALISTA EM METAS OKRs

Domine a gestão de metas com OKRs e aprenda a definir, acompanhar e alcançar objetivos estratégicos com clareza, foco e resultados mensuráveis.

Para quem se destina esse treinamento?

Profissionais que lideram equipes

Profissionais de RH

Interessados em criar uma liderança estratégica

Lideres em desenvolvimento

CONTEÚDO DO TREINAMENTO

  • Introdução aos OKRs: Objectives (Objetivos) e Key Results (Resultados Chaves)
  • Como definir objetivos e desdobrá-los em resultados mensuráveis
  • Criação de Frameworks e Templates de trabalho
  • Como definir um painel de metas
  • Elaboração de mapas estratégicos
  • Desdobramento dos objetivos em listas de tarefas (TO DOs)
  • Estudos de caso de empresas brasileiras e internacionais
  • Vantagens e benefícios do uso de OKRs
  • Comparação dos OKRs com outras metodologias: BSC, 5W3H, APO
  • Compreensão dos OKRs como metodologia ágil
  • Comparação de OKRs com metodologias ágeis: Kanban, Scrum e Lean
  • Como implantar a cultura de OKRs na empresa
  • Desenvolvimento das competências e habilidades necessárias para trabalhar e implantar OKRs
  • Perfis de performance e sua relação com OKRs

Vantagens de fazer o treinamento da Tear

Networking

A Tear já atendeu mais de 400 clientes de consultoria e capacitou mais de 1.000 alunos.

Nossos treinamentos reúnem profissionais e empresas de diversos setores, proporcionando não apenas aprendizado, mas também um ambiente rico de trocas de conhecimento e expêriencia.

Durante as aulas, oferecemos momentos de coffee break e networking, que ampliam ainda mais as conexões entre os participantes.

Liderança de Alta Performance

Nosso treinamento desenvolve líderes preparados para inspirar pessoas e alcançar resultados de excelência.

Você aprenderá a comunicar-se com assertividade, engajar equipes e tomar decisões estratégicas.

Também terá ferramentas para formar times de alta performance e estimular inovação.
Transforme sua liderança e conquiste resultados consistentes.

Experiência Comprovada

A Tear já acumula mais de 400 casos reais de consultoria, que servem de base prática para o desenvolvimento de líderes.

Essa vivência garante um treinamento conectado à realidade das empresas e focado em resultados tangíveis.

Contamos também com nossa métodologia própria, APEC.

Objetivos

  • Proporcionar aos participantes conhecimento completo sobre OKRs, permitindo atuar em organizações de qualquer porte e natureza.

  • Ensinar como definir e gerenciar objetivos, resultados, indicadores, planos de ação e conduzir reuniões de implantação e gerenciamento de equipes.

  • Capacitar para criar frameworks, templates, painéis de metas e mapas estratégicos, desdobrando objetivos em tarefas práticas.

  • Comparar OKRs com outras metodologias (BSC, 5W3H, APO) e compreender sua aplicação em metodologias ágeis (Kanban, Scrum, Lean).

  • Preparar os participantes para implantar a cultura de OKRs na empresa, desenvolvendo competências e habilidades necessárias para gerenciar a performance individual e de equipes.

Resultados Esperados

  • Compreender o ambiente dos OKRs e sua aplicação na gestão de metas pessoais, de equipe e organizacionais.

  • Ser capaz de implantar OKRs de forma prática, utilizando frameworks, templates e ferramentas específicas fornecidas durante o curso.

  • Desenvolver habilidade de estruturar metas estratégicas, acompanhar indicadores e criar planos de ação eficazes.

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  • Capacitar-se para desdobrar objetivos em tarefas concretas e conduzir reuniões de acompanhamento de performance.

Metodologia

A metodologia utilizada é ativa e voltada à aplicação prática. Os cursos seguem um modelo modular e flexível, inspirado em MBAs europeus, e incluem:

  • Estudos de caso e resolução de problemas reais;
  • Coaching Process para autoconhecimento;
  • Career Design para planejamento de carreira;
  • Atividades vivenciais e experiências práticas;
  • Treinamentos com base em OKRs e mapeamento de processos organizacionais.

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Certificação TEAR

  • Certificação Internacional
  • Networking entre Líderes e Executivos
  • Exercícios e Casos Reais
  • Aulas Práticas e Dinâmicas
  • Treinamento “Mão na Massa”

Online

Presencial

In-company

✓ Certificado

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FAQ

Quem pode participar dos treinamentos?

Nossos treinamentos são destinados a profissionais, empreendedores, gestores, coordenadores e equipes corporativas que buscam aprimorar competências e gerar resultados.

Qual é a duração dos Treinamentos?

A carga horária é de 8h.

Os treinamentos são presenciais ou online?

Oferecemos ambos formatos, permitindo que o aluno escolha o mais adequado às suas necessidades.

Quais formas de pagamento são aceitas?

Aceitamos Pix, transferência bancária, Boleto

Posso cancelar ou remarcar minha inscrição?

Sim. Cancelamentos e remarcações devem ser solicitados com antecedência mínima de 7 dias antes do início do curso, conforme nossa política de reembolso.

A Tear pode levar o treinamento para minha empresa?

Sim. Oferecemos treinamentos in company, adaptados à realidade e às necessidades da sua equipe.

Como tirar dúvidas sobre um treinamento específico?

Você pode entrar em contato com nossa equipe pelo WhatsApp, telefone ou e-mail.

A Tear oferece suporte pós-treinamento?

Sim. Alguns treinamentos incluem acompanhamento posterior, com materiais e acesso a mentorias personalizadas.

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