Domine a gestão de metas com OKRs e aprenda a definir, acompanhar e alcançar objetivos estratégicos com clareza, foco e resultados mensuráveis.
Aulas ao vivo ou aulas presenciais / 8 horas de conclusão / 100% digital ou 100% presencial
Para quem se destina esse treinamento?
Profissionais de RH e DP
Estudantes e recém formados
Consultores e lideres de equipe
Interesse em desenvolvimento
Conteúdo do treinamento
✓ Introdução aos OKRs: Objectives (Objetivos) e Key Results (Resultados Chaves).
✓ Como definir objetivos e desdobrá-los em resultados mensuráveis.
✓ Criação de Frameworks e Templates de trabalho.
✓ Como definir um painel de metas.
✓ Elaboração de mapas estratégicos.
✓ Desdobramento dos objetivos em listas de tarefas (TO DOs).
✓ Estudos de caso de empresas brasileiras e internacionais.
✓ Vantagens e benefícios do uso de OKRs.
✓ Comparação dos OKRs com outras metodologias: BSC, 5W3H, APO.
✓ Compreensão dos OKRs como metodologia ágil.
✓ Comparação de OKRs com metodologias ágeis: Kanban, Scrum e Lean.
✓ Como implantar a cultura de OKRs na empresa.
✓ Desenvolvimento das competências e habilidades necessárias para trabalhar e implantar OKRs.
✓ Perfis de performance e sua relação com OKRs.
Por que fazer esse treinamento
Networking
Mais de 400 clientes atendidos em consultoria.
Treinamentos que unem profissionais e empresas de diversos setores.
Ambiente de aprendizado e troca de experiências.
Momentos de coffee break e networking para ampliar conexões.
Liderança de Alta Performance
Desenvolve líderes preparados para inspirar pessoas e alcançar excelência.
Ensina a comunicar-se com assertividade, engajar equipes e tomar decisões estratégicas.
Oferece ferramentas para formar times de alta performance.
Experiência Comprovada
Mais de 400 casos reais de consultoria como base prática para formar líderes.
Treinamento conectado à realidade das empresas e focado em resultados tangíveis.
Metodologia própria APEC.
Proporcionar aos participantes conhecimento completo sobre OKRs, permitindo atuar em organizações de qualquer porte e natureza.
Ensinar como definir e gerenciar objetivos, resultados, indicadores, planos de ação e conduzir reuniões de implantação e gerenciamento de equipes.
Capacitar para criar frameworks, templates, painéis de metas e mapas estratégicos, desdobrando objetivos em tarefas práticas.
Comparar OKRs com outras metodologias (BSC, 5W3H, APO) e compreender sua aplicação em metodologias ágeis (Kanban, Scrum, Lean).
Preparar os participantes para implantar a cultura de OKRs na empresa, desenvolvendo competências e habilidades necessárias para gerenciar a performance individual e de equipes.
Compreender o ambiente dos OKRs e sua aplicação na gestão de metas pessoais, de equipe e organizacionais.
Ser capaz de implantar OKRs de forma prática, utilizando frameworks, templates e ferramentas específicas fornecidas durante o curso.
Desenvolver habilidade de estruturar metas estratégicas, acompanhar indicadores e criar planos de ação eficazes.
Capacitar-se para desdobrar objetivos em tarefas concretas e conduzir reuniões de acompanhamento de performance.
A metodologia utilizada é ativa e voltada à aplicação prática. Os cursos seguem um modelo modular e flexível, inspirado em MBAs europeus, e incluem:
Certificação TEAR
FAQ
Nossos treinamentos são destinados a profissionais, empreendedores, gestores, coordenadores e equipes corporativas que buscam aprimorar competências e gerar resultados.
A carga horária é de 8h.
Oferecemos ambos formatos, permitindo que o aluno escolha o mais adequado às suas necessidades.
Aceitamos Pix, transferência bancária, Boleto
Sim. Cancelamentos e remarcações devem ser solicitados com antecedência mínima de 7 dias antes do início do curso, conforme nossa política de reembolso.
Sim. Oferecemos treinamentos in company, adaptados à realidade e às necessidades da sua equipe.
Você pode entrar em contato com nossa equipe pelo WhatsApp, telefone ou e-mail.
Sim. Alguns treinamentos incluem acompanhamento posterior, com materiais e acesso a mentorias personalizadas.
