Treinamento

ANALISTA EM MAPEAMENTO DE PROCESSOS

Domine o mapeamento de processos e aprenda a analisar fluxos de trabalho com segurança, clareza e precisão para potencializar resultados organizacionais e operacionais.

Aulas ao vivo ou aulas presenciais / 8 horas de conclusão / 100% digital ou 100% presencial

Para quem se destina esse treinamento?

Profissionais de RH e DP

Estudantes e recém formados

Consultores e lideres de equipe

Interesse em desenvolvimento

Conteúdo do treinamento

Processos Organizacionais.

Procedimentos.

Tarefas, atividades e ações.

Fluxogramas e Fluxo de trabalho.

Indicadores de desempenho.

Manual de Procedimentos.

Organização do trabalho.

Responsabilidades, papéis e atribuições.

Responsabilidades, papéis e atribuições.

Expectativas de trabalho.

Gestão dos processos organizacionais.

Por que fazer esse treinamento

Networking

  • Mais de 400 clientes atendidos em consultoria.

  • Treinamentos que unem profissionais e empresas de diversos setores.

  • Ambiente de aprendizado e troca de experiências.

  • Momentos de coffee break e networking para ampliar conexões.

Liderança de Alta Performance

  • Desenvolve líderes preparados para inspirar pessoas e alcançar excelência.

  • Ensina a comunicar-se com assertividade, engajar equipes e tomar decisões estratégicas.

  • Oferece ferramentas para formar times de alta performance.

Experiência Comprovada

  • Mais de 400 casos reais de consultoria como base prática para formar líderes.

  • Treinamento conectado à realidade das empresas e focado em resultados tangíveis.

  • Metodologia própria APEC.

  • Diferenciar procedimentos, tarefas, atividades e processos organizacionais.

  • Construir um manual de procedimentos e processos na empresa.

  • Organizar a empresa com foco na responsabilização das pessoas.

  • Clarificar papéis e responsabilidades individuais e por setor.

  • Capacitar o participante para criar manuais de procedimentos organizacionais completos.

  • Habilitar o participante a desenvolver procedimentos desde a contratação, acolhimento e treinamento até o acompanhamento da performance das pessoas.

  • Garantir que o participante consiga estruturar processos claros, com definição de responsabilidades e fluxos de trabalho

Treinamento Mão na massa 

Certificação TEAR

  • Certificação Internacional
  • Networking entre Líderes e Executivos
  • Exercícios e Casos Reais
  • Aulas Práticas e Dinâmicas
  • Treinamento “Mão na Massa”
  • Ferramenta Própria de Análise de Intêligencia Emocional

FAQ

Quem pode participar dos treinamentos?

Nossos treinamentos são destinados a profissionais, empreendedores, gestores, coordenadores e equipes corporativas que buscam aprimorar competências e gerar resultados.

Qual é a duração dos Treinamentos?

A carga horária é de 8h.

Os treinamentos são presenciais ou online?

Oferecemos ambos formatos, permitindo que o aluno escolha o mais adequado às suas necessidades.

Quais formas de pagamento são aceitas?

Aceitamos Pix, transferência bancária, Boleto

Posso cancelar ou remarcar minha inscrição?

Sim. Cancelamentos e remarcações devem ser solicitados com antecedência mínima de 7 dias antes do início do curso, conforme nossa política de reembolso.

A Tear pode levar o treinamento para minha empresa?

Sim. Oferecemos treinamentos in company, adaptados à realidade e às necessidades da sua equipe.

Como tirar dúvidas sobre um treinamento específico?

Você pode entrar em contato com nossa equipe pelo WhatsApp, telefone ou e-mail.

A Tear oferece suporte pós-treinamento?

Sim. Alguns treinamentos incluem acompanhamento posterior, com materiais e acesso a mentorias personalizadas.